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「自分で自分の給料を決める」にチャレンジしたレポ

社員自分たちで自分たちの給料を決めるって本当にできるのか?

来季の給料を自分たちで決めるという事に取り組み始めたイグジット

その経緯をご紹介したい

 

【ついに来たか】

会社設立から3年、労働時間、出勤日、採用、経費、こういうことを自分たちで決めていく経験を積むにつれ、給料もいつかは自分たちで決めなきゃいけないよねという話題は出ていた

社員が増え、もうそろそろその時期になってしまう

その感覚は誰もが持っていただろう

その時が来たのだ

 

なんかね、どうもワクワクしないんだよね

 

【情報収集】

経営の先輩に話を聞いてみた所、「給料を自分たちで決めるのは早いんじゃない?」とのアドバイスをいただく

過去、急に手放しすぎた事で痛い経験をされたのだそうだ

なるほど、これは貴重な情報だ

 

【絶対にしたくないこと】

イグジットを設立するとき、社長の「権限」すべてを手放した

誰がどんな仕事をするか

何に金を使うか

すべての意思決定権を人数分の1以上は持たない(例えば5人なら5分の1)

だから、給料についてだけは「リスクが高すぎるからオレ一人で決める」という事はできない

というよりしたくない

それをすれば、自分たちで責任もって決めるとか言いながら、なんだかんだ言って社長が全権限を一瞬にして奪うことができるのだということになるじゃないか

それはできない

 

したくないことは、はっきりしてる

 

【じゃ、どうするか】

先輩のアドバイスを含めすべての情報をみんなに伝えよう

そのうえで、自分たちで考えよう

選択肢はこの2つかな

 

・自分たちで時間かけて決めていく

・信頼できる人に決めてもらう(上司が決める一般的な方法)

 

自分たちで時間を割いて話し合って決めてもいいし、上司が決める従来の方法でもいい

イグジットには「上司」がいないから、その役は人の給料を決める経験をしてきた僕(社長)が指名されるんだろな・・

いや、まだわからんけど

でも、「どんな決め方をするか」は自分たちで責任もって決めよう

 

【どんでん返し】

そんな時、メンバーの一人から意外な事を聞く

「給料を自分で決めるって、あんまりやりたくない」

 

 

・・・つづく

 

 


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今後の会社の方針や営業戦略、働き方や会計情報、もっと深入りして「どう生きるか?」などの「急ぎではないけれど重要なこと」を話し合います

 

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経営者、社員、個人事業主など様々な立場の人が集まって

「働きがいのある職場を作る」ためにどうしたらいいのか?今、何をしているか?

を率直に話し合っています

次回は、「振り返りの習慣をもつにはどうすればいいんだろ」がテーマです

 

働きがいのある職場を作る ~振り返りの習慣~